— Как вы пришли к такому результату?
— Я принимал правильные решения.
— А как вы научились принимать правильные решения?
— Я какое-то время принимал неправильные решения.
✍🏻 Этот способ принятия решений можно условно назвать системой типа «Грабли» или эвристической, которая основана на нашем предыдущем опыте.
☝ После обучения/получения опыта её использование требует минимум усилий, выдаёт решение практически моментально и с точностью, приемлемой для нашего выживания.
✍🏻 Вторая система — логическая, обладает куда более высокой точностью, но требует размышлений, энергии, времени и усилий для поиска правильного решения.
☝ По умолчанию — мозг нацелен на сохранение энергии и оптимизацию её использования, поэтому, если можно НЕ ДУМАТЬ — мозг будет НЕ ДУМАТЬ (интеллектуальная работа потребляет до 25% энергии всего организма).
✍🏻 Но в управленческой деятельности (в т.ч. в управлении Собой, т.е. Своей (и не только) жизнью) мы часто сталкиваемся с ситуациями, в которых не можем обойтись приблизительной точностью эвристической системы. Поэтому, если мы хотим, чтобы управленческие решения были более адекватны ситуации — необходимо научиться логическому мышлению и включать его, преодолевая физиологическое сопротивление собственного организма. © Вадим Куценко «Системное Мышление»